ラボ型開発・ニアショア開発とは？受託開発との違いと選び方
開発会社を探していると、「ラボ型開発」「ニアショア開発」という言葉を目にすることがあります。どちらもコストや人材確保の面でメリットがあると紹介されますが、受託開発やSES、オフショア開発とどう違うのか、自社にはどれが合うのかがわかりにくいと感じる発注担当者は多いのではないでしょうか。
この記事では、ラボ型開発とは何か、ニアショア開発とは何かを整理したうえで、受託開発との違い、それぞれのメリット・デメリット、費用の考え方、自社に合った発注形態の選び方を解説します。言葉の定義だけでなく、「発注側が何を負担することになるのか」に注目して比較していきます。
- ラボ型開発は一定期間、専任チームを確保して継続的に開発する契約形態。ニアショア開発は国内の地方拠点に開発を委託する方法で、軸が異なる言葉。
- 受託開発は「完成した成果物」に、ラボ型は「チームの稼働期間」に費用を払う。ラボ型は発注側の指示・管理の負担が大きい。
- ラボ型は改善を続けるサービスや仕様が変わりやすい開発、受託開発は要件が固まった業務システムに向きやすい。
- ニアショアは言葉や商習慣の壁が小さい一方、単価差は人材や地域で変わる。費用だけでなく体制とコミュニケーションで選ぶ。
ラボ型開発とは？
ラボ型開発とは、一定期間（多くは半年〜1年単位）、発注者専属の開発チームを開発会社の中に確保し、その期間内で継続的に開発を進める形態です。「ラボ契約」「ラボ型契約」とも呼ばれ、もともとはオフショア開発で広まった言葉ですが、現在は国内の開発会社でも使われています。
受託開発のように「この機能を、この金額で、この納期までに完成させる」と決めるのではなく、「エンジニア3名・PM1名を半年間確保する」といった形で人員と期間を契約します。何を作るかは、期間中に発注者とチームが相談しながら決めていきます。契約の法的な性質は、仕事の完成を約束しない準委任契約になるのが一般的です。
ラボ型開発の主な特徴
ニアショア開発とは？
ニアショア開発とは、システム開発を国内の地方都市にある開発会社や開発拠点に委託する方法です。海外に委託する「オフショア開発」に対し、「近い（near）岸（shore）」という意味で、首都圏の企業が地方の拠点を活用するケースを指すことが多い言葉です。
ここで押さえておきたいのは、ラボ型は「契約・体制の形」、ニアショアは「開発する場所」を表す言葉だということです。そのため「ニアショアでラボ型開発をする」「ニアショアで受託開発をする」といった組み合わせも成り立ちます。
| 開発場所 | 特徴 | 主な注意点 |
|---|---|---|
| 都市部（オンショア） | 打ち合わせしやすく、発注者の拠点に近い | 人材の需要が高く、単価は高めになりやすい |
| 国内地方（ニアショア） | 日本語・商習慣が同じで、都市部より単価を抑えられる場合がある | 拠点の人員規模や対応できる技術領域に差がある |
| 海外（オフショア） | 人材の確保や単価面でのメリットが期待される | 言語・時差・品質管理、為替の影響がある |
オンライン会議やチャットが当たり前になったことで、地方拠点との距離のハンディは小さくなりました。一方で、都市部と地方の単価差は以前より縮まっているともいわれ、「地方だから必ず安い」とは限りません。
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ラボ型開発と受託開発・SESとの違い
ラボ型開発は、受託開発（請負）とSES（エンジニアの技術提供）の中間のような位置づけです。主な違いを整理します。
| 項目 | 受託開発（請負） | ラボ型開発 | SES |
|---|---|---|---|
| 費用を払う対象 | 完成した成果物 | 専任チームの稼働期間 | エンジニアの稼働時間 |
| 完成の責任 | 開発会社が負う | 原則として負わない（準委任） | 負わない（準委任） |
| 作業場所 | 開発会社 | 開発会社 | 発注者先が多い |
| 仕様変更 | 追加見積もり・契約変更が必要 | 期間内で柔軟に対応しやすい | 柔軟 |
| 発注側の管理負担 | 比較的小さい | 大きい（優先順位・判断） | 大きい |
なお、準委任契約では、発注者が開発会社のエンジニアに直接細かく指揮命令をすると、いわゆる偽装請負とみなされるおそれがあります。ラボ型開発でも、指示は開発会社側のリーダーやPMを通じて行うなど、契約形態に合ったコミュニケーションのルールを決めておきましょう。
ラボ型開発のメリット・デメリット
メリット
- 同じメンバーが継続し、業務知識やシステムの理解が蓄積される
- 仕様変更や優先順位の入れ替えに柔軟に対応できる
- 都度の見積もり・契約手続きが減り、改善のスピードが上がる
- 自社にエンジニアがいなくても開発チームを持てる
デメリット・注意点
- 作業がなくても期間中の費用が発生する
- 何を作るかを決める発注側の担当者（プロダクトオーナー）が必要
- 完成責任がないため、成果は発注側の舵取り次第
- 立ち上げ時はチームの習熟に時間がかかる
特に見落とされがちなのが、発注側に「何を、どの順番で作るか」を決める役割の人が必要だという点です。この役割が不在だと、チームは確保しているのに作るものが決まらず、費用だけが発生する状態になりかねません。
ラボ型開発の費用の考え方
ラボ型開発の費用は、基本的に「チームの人数 × 人月単価 × 期間」で決まります。人月単価の目安はPMで100万〜160万円、SEで80万〜120万円、PGで60万〜100万円程度で、ニアショアやオフショアではこれより低い単価が提示されることもあります。
ラボ型開発の月額費用イメージ（国内・目安）
受託開発と比べるときは、「同じものを作ったらどちらが安いか」だけでなく、仕様変更のたびに発生する追加見積もりの手間や、改善を続ける期間の長さも含めて比較することが大切です。要件が固まっていて、作るものがはっきりしているなら、受託開発の方が総額を見通しやすい傾向があります。
関連記事システム開発の人月単価相場｜SE・PG・PMの月単価と1日・1時間あたりの目安
自社に合った開発形態の選び方
ラボ型・受託開発・ニアショアのどれを選ぶかは、「要件がどこまで決まっているか」と「発注側にどれだけ判断できる人がいるか」で考えると整理しやすくなります。
- 要件が固まった業務システムを作る：受託開発（請負）が向いています。成果物と金額、納期を契約で確定でき、管理負担も比較的小さく済みます。
- リリース後も改善を続けるWebサービスや自社サービス：ラボ型開発が向いています。継続して同じチームで機能追加を進められます。
- まず要件定義だけを固めたい：要件定義を準委任で依頼し、開発は受託開発で発注する組み合わせも有効です。
- コストを抑えつつ国内で開発したい：ニアショアも選択肢になりますが、打ち合わせ方法や拠点の体制を確認しましょう。
いずれの形態でも、「最終的に自社で判断できる人を置くこと」と「将来的にどこまで社内で担うか」を考えておくと、委託先との役割分担が明確になります。
よくある質問
- ラボ型開発とは簡単に言うと何ですか？
- ラボ型開発とは、一定期間、発注者専属の開発チームを開発会社の中に確保して、継続的に開発を進める形態です。成果物ではなくチームの稼働期間に費用を支払い、何を作るかは期間中に相談しながら決めていきます。
- ニアショア開発とオフショア開発の違いは何ですか？
- ニアショア開発は国内の地方拠点に、オフショア開発は海外の拠点に開発を委託する方法です。ニアショアは言語や商習慣、時差の問題が小さい一方、オフショアは人材確保や単価面のメリットが期待される代わりに品質管理やコミュニケーションの負担が大きくなりやすいといえます。
- ラボ型開発と受託開発はどちらが安いですか？
- 一概には言えません。要件が固まっていれば受託開発の方が総額を見通しやすく、仕様変更が多い開発や継続的な改善ではラボ型の方が手続きの手間や追加費用を抑えられる場合があります。開発期間全体の総額と管理の負担で比較してください。
- ラボ型開発の契約期間はどのくらいですか？
- 半年〜1年程度を単位とする契約が多く、最低契約期間を設けている開発会社もあります。立ち上げ時はチームの習熟期間が必要なため、短期間だけの利用では効果が出にくい点に注意が必要です。
まとめ
ラボ型開発は専任チームを期間で確保する契約形態、ニアショア開発は国内の地方拠点に委託する方法で、それぞれ別の軸の言葉です。ラボ型は仕様変更に強く継続的な改善に向く一方、発注側の判断や管理の負担が大きくなります。要件が固まった業務システムなら受託開発が向きやすいため、要件の明確さと社内の体制を基準に、自社に合った形態を選びましょう。
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